MANAGEMENT 

• S'approprier les bases du management 
• Réussir sa prise de fonction de manager
• Développer son leadership 
• Motiver et mobiliser son équipe 
• Favoriser la cohésion et l'engagement 
• Déléguer efficacement 
• Conduire des entretiens managériaux
• Animer des réunions collaboratives et efficaces
• Prévenir les RPS et accompagner son équipe
• Prévenir et gérer les conflits dans l'équipe
• Management intergénérationnel

• Conduire et piloter un projet
• Accompagner le changement
• Piloter la performance
• Résoudre un problème en équipe

• Communiquer et écouter efficacement
• S'affirmer dans ses relations
• Pratiquer la CNV
• Prendre la parole en public
• Accueillir le public
• Gérer les conflits, les incivilités, les agressions
• Gérer son temps et ses priorités
• Gérer son stress
• Formation de formateurs occasionnels

Consultant-formateur depuis 1995
Psychologue du travail

• Création du cabinet PIERRE AUDIFFREN CONSULTANT en 2001
• Formation, conseil, accompagnement
• Secteurs d'intervention : Collectivités territoriales, Sécurité sociale, entreprises privées de toutes tailles
• Publics : managers, dirigeants, salariés, agents publics, artisans
• Ingénierie et coordination pédagogique
• Pilotage de marchés publics de formation : suivi administratif, pédagogique et financier
• Certification Qualiopi
• Certifié ICPF PRO Consultant-formateur Expert
• Intervenant pour ITM Graduate School (école spécialisée dans les métiers de l'automobile de sport et de luxe) depuis 2022 : cours de management, workshop prise de parole en public ; Bachelor et MBA
  
• Références clients : CNFPT, CD13, CD34, nombreuses collectivités, Institut 4.10, nombreux organismes de Sécurité sociale, CCI AMP, ASFOR-CCI, OPTA-S, PME-PMI, ETI, TPE..., liste exhaustive sur demande